調(diào)研組首先深入陜旅·藝術(shù)小鎮(zhèn)項目現(xiàn)場，實地參觀了月影銷售展示中心及交付區(qū)域，隨后前往三亞絲路歡樂世界及紅色娘子軍演藝公園景區(qū)，親身體驗了景區(qū)核心數(shù)字體驗項目《海南翱翔》，并觀看了大型椰海實景演出《紅色娘子軍》。調(diào)研組詳細聽取了三亞公司關(guān)于規(guī)劃實施、投資建設(shè)及運營發(fā)展等情況的匯報，對項目戰(zhàn)略定位和取得的階段性運營成果給予充分肯定，并強調(diào)該項目未來發(fā)展空間廣闊。

座談會上，圍繞項目推進過程中存在的問題，調(diào)研組提出三點指導(dǎo)意見：一是完善治理體系，提升決策效能。通過優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、明確股東權(quán)責(zé)邊界，完善項目治理架構(gòu)，為長遠發(fā)展夯實基礎(chǔ)。二是強化風(fēng)險管控，筑牢發(fā)展根基。加強動態(tài)風(fēng)險監(jiān)測，優(yōu)化資金配置與融資渠道，調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu)，確保項目可持續(xù)運營。三是深化市場與運營協(xié)同創(chuàng)新。以市場需求為導(dǎo)向，創(chuàng)新營銷策略，加速釋放存量資產(chǎn)，探索文旅融合新場景，打造差異化競爭優(yōu)勢，推動項目從規(guī)模擴張向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)型。

集團相關(guān)部室及三亞項目班子成員陪同調(diào)研并參加座談。