風(fēng)好正揚帆，奮斗正當(dāng)時。2022年1月17日，陜西金旅物業(yè)管理有限公司以線上視頻會議的形式召開了2021年度述職考評會議。金旅物業(yè)公司中層副職及以上管理人員參加了本次會議。

會議由物業(yè)公司副總經(jīng)理王云主持，副總經(jīng)理孫陽宣讀述職要求及打分注意事項。本次述職大會，各級管理人員認(rèn)真回顧總結(jié)2021年崗位履職情況，并對現(xiàn)階段存在問題進(jìn)行分析，為2022年項目重點工作開展制定計劃。

會議最后，物業(yè)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理安利對各級管理人員及各部門的工作予以充分肯定，并對2022年重點工作進(jìn)行安排部署。會議要求，一是加強(qiáng)物業(yè)公司團(tuán)隊建設(shè)，查找人力資源短板，對項目技術(shù)人員、專業(yè)管理人員開展梯隊建設(shè)及人員儲備；二是加大培訓(xùn)力度，提高培訓(xùn)質(zhì)量，將培訓(xùn)結(jié)果運用至日常工作中，同時建立考核機(jī)制，激發(fā)員工工作積極性；三是各級管理人員要提高和具備前瞻性，對物業(yè)公司不同業(yè)態(tài)的服務(wù)項目要強(qiáng)化自身專業(yè)性；四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，為物業(yè)公司經(jīng)營管理工作保駕護(hù)航；五是全面加強(qiáng)預(yù)算管理，促進(jìn)開源節(jié)流降本增效。

會議強(qiáng)調(diào)，各級管理人員要不斷總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，攻堅克難。在新的一年里，不忘初心，牢記使命，按照既定工作思路和目標(biāo)開拓創(chuàng)新、扎實工作，奮力實現(xiàn)物業(yè)公司新發(fā)展、新跨越。