[公司要聞]陜旅投資控股公司黨委迅速貫徹落實(shí)黨建述職評(píng)議考核會(huì)議精神

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    為貫徹落實(shí)1月8日集團(tuán)2017年度企業(yè)黨組織書記黨建述職評(píng)議考核精神要求,1月10日下午,投資控股公司在金古公司會(huì)議室召開黨委擴(kuò)大會(huì)議。會(huì)議由黨委書記趙月望主持,投資控股公司黨委班子成員及絲路文旅公司、建設(shè)公司、黨政辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。      
    會(huì)上,趙月望同志傳達(dá)了周冰董事長1月8日對(duì)投資控股公司黨建述職的評(píng)議要求。他指出,我們在工作中對(duì)黨建工作的創(chuàng)新思考和實(shí)踐不足;黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作存在“兩張皮”現(xiàn)象;對(duì)年輕干部的培養(yǎng)力度不夠、人才引進(jìn)力度不夠。要切實(shí)提高認(rèn)識(shí),有針對(duì)性的采取有力措施,在2018年黨建工作中提升和改進(jìn)。      
    為落實(shí)周冰董事長對(duì)我們工作的重要指示,投資控股公司黨委委員們集中研討決定了以下事項(xiàng):一是成立黨群部和綜合部。從機(jī)構(gòu)、職能、編制、人員上加強(qiáng)黨對(duì)全局工作的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)夯實(shí)“一崗雙責(zé)”。二是加強(qiáng)黨管人才工作,切實(shí)落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”要求,建立有利于人才成長和流動(dòng)的體制機(jī)制。在員工定級(jí)、主管定級(jí)方面,打破年限要求、打破論資排輩,結(jié)合年終考評(píng)結(jié)果,給予破格晉級(jí),疏通有利于年輕成長的,打破年限壁壘的人才成長路徑。打破現(xiàn)有薪酬體系,大膽引進(jìn)外部人才,積極探索建立適合企業(yè)發(fā)展的職業(yè)經(jīng)理人制度,為人才隊(duì)伍注入活力。三是提出黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相融合的思路和辦法。拓寬視野、廣泛調(diào)研,把黨建和生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合,創(chuàng)造性的開展工作。四是對(duì)絲路文旅公司支部、建設(shè)公司支部提出黨建工作貫徹落實(shí)意見,要求主動(dòng)作為抓好落實(shí)。      
    會(huì)議指出,投資控股公司黨委要在創(chuàng)新黨建工作,強(qiáng)化中心工作與黨務(wù)工作結(jié)合上深下功夫。把加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”尤其是儲(chǔ)備選拔年輕人才作為當(dāng)前的工作重心。會(huì)議強(qiáng)調(diào),各級(jí)黨組織要擔(dān)當(dāng)和落實(shí)好黨建工作的主體責(zé)任,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好黨建工作第一責(zé)任人。在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹黨的十九大及習(xí)近平總書記系列講話精神,真真正正把黨建工作貫穿于企業(yè)運(yùn)營管理始終,發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。